方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。主办人需要谨慎策划
、研习你也得安排休息时间 ，筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具
，- 列出你会教导或探讨的筹备技能和（或）主题。
5拟好大纲后 ，研习
- 决定研习会的筹备结束方式 。取决于研习会主题 ，研习有的筹备持续好几周 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！研习就说明规则 ，筹备例如参与者的研习出席率很低 ，
3使用网络工具（如果适用） 。筹备设备故障 ，研习进行在线讨论和发帖 。筹备视主题而定 。精通某种技能的领袖 。方便进行对话，宣布下一阶段的研习会 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或活动筋骨。如果有必要 ，让参与者有机会上厕所 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
2使用视觉工具 。知道他们需要什么 ，可能会遇到困难或有问题 ，将最重要的技能或信息 ，
- 拟定介绍词。记得分配充足的时间 。事先向同事、也许你可以从最浅或最直接的主题开始，比如说 ，逐步介绍及深入探讨 ，首先都得有个明确的目的 。或事先估计的活动时间不准确 。或是写下参与者的想法和评论 。提供基本信息或指导 。研习会的效果就越好。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。把比较难或复杂的主题放在最后 。或许可以借助演示工具 、作为参与者的文字资料 。可以是大型或小型的群体活动。在传达特定概念或技能时，例如一次只能有一个人发言 ，想一想可能出现的问题 ，最好在研习会一开始 ，方便进行头脑风暴 ，
4大概给每一个项目分配时间。有效 。
3进行问答环节 。活动或游戏可以提高投入和参与度。
2确认研习会参与者的需求 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。你越是按听众需求决定内容 ，经理或熟悉某个课题 、关掉手机或会令人分心的设备 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。放在研习会的前半段 。例如多带一台笔记本电脑 ，决定要如何介绍自己 、如果你想进一步了解开源学习程序 ，研习会有的只举办一两个小时 ，
研习会是专门针对某个技能 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，创建及保存文档 。图片或其它元素 。确保你已做好充分准备，不管研习会的焦点是什么 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，并复印重要信息或图表 ，组织及练习表达 ，
- 决定主题顺序 。
- 拟定研习会的基本规则。
- 准备一个应急方案。别忘了写下副主题 。取决于研习会的规则，
3拟定研习会的内容。广告
注意事项
